Rainer Petek

Das Nordwand-Prinzip – Wie Sie das Ungewisse managen

Rainer Petek, Leadership-Experte, Changemanagement-Profi, Autor und Extrem-Bergsteiger durchstieg bereits 19-jährig eine der schwierigsten Nordwände der Alpen, die Grandes Jorasses, über den berühmten Walkerpfeiler. Er begleitet seit über 12 Jahren erfolgreich nationale und internationale Unternehmen bei ihren Changemanagement-Vorhaben. In seinen Vorträgen, Trainings und Workshops lädt Rainer Petek zu einem radikalen Ortswechsel des Denkens ein und konfrontiert den Denk- und Handlungsrahmen von Führungskräften mit dem Denken und Handeln des Extrem-Kletterers. Packende Geschichten und eindrucksvolle Bilder sowie pragmatische Transfer- Impulse für die Anwendung im Unternehmen erhöhen die Handlungsoptionen der Teilnehmer und garantieren einen hohen emotional verankerten Erinnerungswert.

Rainer Petek - Rainer Petek,Management,Führung,Handeln,Nordwand-Prinzip,Expedition CHANGE,Leadership,Team

Rueckruf
Video ansehen

Callback





Themen

Das Nordwand-Prinzip – Wie Sie das Ungewisse managen: Neues Denken, neues Handeln, neue Wege gehen

  • Mit neuen Sichtweisen Chancen erkennen und neue Wege in die Zukunft finden
  • Sicherheit im Umgang mit der Unsicherheit, dem Unerwarteten und Ungewissen entwickeln
  • Im Team die Komfortzone verlassen und nachhaltige Erfolge im unbekannten Neuland realisieren

Expedition CHANGE – Führen in ungewissen Zeiten

  • In Zeiten der Veränderung selbst Orientierung finden und Mitarbeitern Sicherheit geben
  • Wirksame Rahmenbedingungen für Erneuerung und Wandel schaffen
  • Durch das gekonnte Wechselspiel von entschiedener Führung und Selbstorganisation nachhaltigen Erfolg erzielen

Gemeinsam Berge versetzen – Erfolgsformeln der Zusammenarbeit

  • Den Unternehmenserfolg durch Nutzung aller Kooperationspotenziale nachhaltig sichern
  • Vom Einzelkämpfertum zu Wissensaustausch und intelligenter Zusammenarbeit im Netzwerk
  • Von Vorbehalt zu Vertrauen und Hoch-Verlässlichkeit, vom gemeinsamen Wollen zum gemeinsamen Handeln im Team

Honorare

Impulsvortrag = Honorargruppe B

Tagessatz = Honorargruppe B

Um Ihre Veranstaltungskalkulation zu erleichtern, haben wir alle Redner in Honorargruppen eingeteilt. Gerne können wir Ihnen ein Angebot mit dem genauen Honorar übersenden oder telefonisch mitteilen.

Honorar-Kategorien:

bis     1.000 EUR     Honorargruppe F
bis     2.000 EUR     Honorargruppe E
bis     3.000 EUR     Honorargruppe D
bis     4.000 EUR     Honorargruppe C
bis     5.000 EUR     Honorargruppe B
über   5.000 EUR     Honorargruppe A



Sprachen

Deutsch, Englisch

Referenzen

AOK-Systems GmbH, Bank für Kärnten und Steiermark AG, BUSS-Group, bwin Entertainment AG, comma-soft AG, ConocoPhillips, Deutsche Lufthansa AG, Deutsche Hernien Gesellschaft, Donau- Universität Krems, Endress + Hauser
IBM Austria, Innovex GmbH, Interroll AG, Kautex Textron, Klinikum Friedrichshafen, Landeskrankenhaus Klagenfurt, LGT Bank, M-I SWACO CEE, A 1 Mobilkom Austria,
Nokia Siemens Networks, Otto GmbH & Co KG, ROCHE Diagnostics, Schuler AG
SCREEN GmbH, Siemens AG, TRUMPF Maschinen AG, Universität Klagenfurt,
Wiener Städtische Versicherung AG, uvm.

Kundenstimmen

„Rainer Peteks Nordwand-Prinzip ist ein kraftvoller und origineller Ansatz, neue Wege in herausfordernden Unternehmenssituationen zu finden.“
Prof. KR Friedrich Macher, Generaldirektor RailCargo Austria AG

„Das Besondere an Rainer Peteks Vortrag ist, dass er Erfahrungen in Extremsituationen und strategisches Denken kombiniert. Dadurch erzielt er einen extrem hohen Aufmerksamkeitslevel und zeigt praxisnah, wie man anders denken und mit Herausforderungen umgehen kann.“
Alexander Buchner, MBA, Country Manager, M-I SWACO

„Starke Bilder, packende Geschichten und eine wunderbar klare Präsentation – vielen Dank, Sie waren wirklich unser angekündigtes Highlight!“
Ursula Bletschacher, Marketing & Kommunikation, AOK Systems GmbH

PDF Profil Download

Profil Download

Callback